1、意義

指標是檢查、評價各項工作和各項經濟活動的執行情況、經濟效果的依據。指標可分成單項技術指標和綜合指標，也可分成數量指標和質量指標。指標的主要作用如下。

(1)在管理過程中起監督、調控和導向的作用，通過指標考核、分析，發現偏差，及時采取措施調整、控制，制定新的考核指標；

(2)通過指標考核定量評價管理工作的績效；

(3)指標通過數據的形式反應實際工作的水平，評價與考核的績效與企業及個人的利益掛鉤，起到激勵和促進的作用。

設備管理的技術經濟指標體系就是一套相互聯系、相互制約，能夠綜合評價設備管理效果和效率的指標。設備管理的技術經濟指標是設備管理工作目標的重要組成部分。設備管理工作涉及資金、物資、勞動組織、技術、經濟、生產經營目標等各方面，要檢驗和衡量各個環節的管理水平和設備資產的經營效果，必須建立和健全設備管理的技術經濟指標體系。此外，設備管理技術經濟指標有利于加強國家對設備管理工作的指導和監督，為設備宏觀管理提供決策依據。

2、設備技術指標的原則

(1)在內容上，既有綜合指標，又有單項指標；既有重點指標，又有一般性指標。

(2)在形態上，既有實物指標，又有價值指標；既有相對指標，又有絕對指標。

(3)在層次上，既有政府宏觀控制指標，又有企業微觀及車間、個人執行的指標。

(4)在結構上、從系統觀點設置設備全過程各環節的指標，既要完整，又力求精簡。

(5)在考核上，應按照企業的生產性質、裝備特點等分等級考核。

指標應逐步標準化，力求統一名稱、術語、計算公式、符號意義，簡明、實用、可操什性強。指標考核但的確定應建立在周密分析的基礎上。并具有一定進取性。